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キャリア自律への取り組み

1．スタートアップシリーズ（若手社員向け初期キャリア形成支援）

活動内容・活動実績

新卒入社～5年目までを「初期キャリア期間」とし、キャリア関係のプログラムを集中的に展開し、着実に若手社員のキャリア形成支援を図っていきます。

  • ファーストスタートアッププログラム

    入社1年目社員にキャリアに関する基礎教育を実施。

  • セカンドスタートアッププログラム

    入社2年目社員とその上司に対して、キャリアをテーマとした対話を行えるように研修を行い、若手社員と外部キャリアコーチ、若手社員と上司でキャリア面談を実施。

  • スタートアップコーチング制度

    入社3～5年目の社員がキャリアについて考えらえることを目指し、外部キャリアコーチによる面談を実施。

  • スタートアップサポーター制度

    入社～2年目の社員一人ひとりに対して、極力年齢が近い先輩社員をサポーターとしてアサインし、声がけや悩み相談を中心に業務支援や職場への順応支援を行う。

実績は下記のとおりです。

  • 2019年度よりセカンドスタートアップ、2021年度よりファーストスタートアップ、コーチング制度を導入
  • コーチング制度の入社5年目社員は、2023年度より導入
ファーストスタートアッププログラム
  2021年度 2022年度 2023年度
新入社員 461人 496人 547人
セカンドスタートアッププログラム
  2021年度 2022年度 2023年度
入社2年目社員 359人 454人 471人
コーチング制度
  2021年度 2022年度 2023年度
入社3年目社員 276人 345人 83人
入社4年目社員 － 251人 69人
入社5年目社員 － － 44人
コーチング制度は、2023年度より任意参加研修
シニア向け（プロアクティブキャリア研修）

定年（60歳）前の58歳時点でのプロアクティブキャリア研修を実施し、定年後を見据えた今後のキャリアを考える機会を提供しています。

  2021年度 2022年度 2023年度
58歳に達する社員 342人 432人 462人

2．ジョブチャレンジ制度

活動内容

募集ポジションがある組織（当社全事業部が対象）に対して、社員自らチャレンジ（応募）しマッチングが成立した場合に異動できる社内人材公募制度です。社員の自律的なキャリア形成と、組織における適所適材での活躍推進を目的とします。

3．1on1

活動内容

上司と部下で月に１回以上定期的に対話する「1on1」を2020年7月より実施しています。
1on1の重要性については幹部から随時発信をおこなっており、実施率は9割以上、全社員の公用語として1on1が定着しています。
今後は将来のキャリアについての対話や目標達成を促すコーチングにも積極的に取り組み、社員の成長支援に重点を置いたコミュニケーションを目指していきます。
継続した研修、1on1での実践を通じて上司の面談スキル向上をはかっていきます。

2023年度の実績は以下の通りです。

  • 実施率93.4％
  • 新任管理職向け1on1研修を実施
  • 既任管理職向け1on1スキルアップ研修を実施
  • 新任組織長向けコーチング研修を実施

4．私のキャリア

活動内容

本システムは、キャリア自律の実現に向け、社員一人ひとりの情報を一元管理し、見える化した社内システムです。
参照できる項目は以下の通りです。

  • 所属部署／役職の履歴
  • 研修受講歴／保有資格
  • 経験プロジェクト
  • 専門性／保有スキルの発揮状況 など

自身の情報を参照することで、社員は見える化された情報をもとに、上司と相談しながら、現状の棚卸や将来像の設定をすることが可能です。
また、生成AIとの対話を通じて、自身のキャリアやスキルを整理できる「わたキャリAI」も展開しています。
上司は部下の情報も参照することができるため、部下のキャリアオーナーシップ醸成や効果的な育成に向けて、1on1等のコミュニケーションの場での活用をすることが可能です。
以上のように、様々なシーンで社員のキャリア自律実現に向けた活用を推進しています。