なぜ品質問題は繰り返されるのかシステム開発プロジェクトに潜む「品質の見える化」と「コミュニケーション」の罠: イベント・セミナー

開催概要

開催日時	2025年11月11日（火）12:00～13:00
会場	オンライン（Webセミナー）
主催	NECソリューションイノベータ株式会社
共催	株式会社マネジメントソリューションズ
参加費	無料（事前登録制）
お申込み	お申込みフォーム ※同業のお客さまはお断りする場合がございます。あらかじめご了承お願いいたします。セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りいたします。本セミナーの共催者である株式会社マネジメントソリューションズにも「個人情報の利用目的」で申し込み情報を提供いたします。株式会社マネジメントソリューションズのプライバシーポリシーも合わせてご確認ください。 https://www.msols.com/privacy/

※Webセミナー受講までの流れはこちらをご確認ください

セミナープログラム

時間	内容
12:00～	オープニング
12:05～12:25	コミュニケーションに起因する品質問題プロジェクトにおける品質問題は、技術的な課題だけでなく、日本特有のコミュニケーション構造にも起因しています。たとえば、根回しによる意思決定の遅延や、「空気を読む」文化によって要件が曖昧になることが、品質低下の一因となっています。品質向上には、こうした文化的背景を理解し、構造的な課題に対して意図的に働きかける取り組みが不可欠です。その解決策の一つとして、第三者の専門家による介入が有効です。株式会社マネジメントソリューションズ（以下、MSOL）のPMOのような外部の専門家をプロジェクトに導入することで、客観的な視点から組織内のコミュニケーション構造を改善し、意思決定のスピードや要件の明確化を促進することが可能になります。株式会社マネジメントソリューションズ PM事業本部 Energy/Infra事業部武藤賢一
12:25～12:45	実例で紹介！品質管理手法プロジェクト全体の仕組みを整えた後、次に直面する課題は「現場での運用」と「品質の担保」です。本セッションでは、NECグループのシステム開発プロジェクトで実際に活用され、数々の成功を支えてきた品質管理の具体的手法やツール活用事例をご紹介します。品質ガイドラインの作成、品質状況の定量分析、報告書作成など、現場で使えるツールとともに、定量的・定性的な視点を融合したアプローチを解説します。単なる数値報告にとどまらず、根本的な課題の発見や顧客対応の優先順位付けにもつながる、本質的な品質向上を目指します。さらに、こうしたノウハウをお客様プロジェクトメンバーに定着させることで、人材育成にも貢献するサービスについてもご紹介します。 NECソリューションイノベータ株式会社品質・プロセス統括本部 PMOシニアマネージャー谷元久実子
12:45～12:55	Q＆A 株式会社マネジメントソリューションズ、NECソリューションイノベータの双方の講師がお答えします！
12:55～13:00	アンケートのお願い

講師ご紹介

■株式会社マネジメントソリューションズ
PM事業本部　Energy/Infra事業部
武藤　賢一　氏

国内開発ベンダーとプライムベンダーの双方で、SE、PL、PMOを経験。要件定義から運用保守まで、システム開発の全工程を経験。
特に、SE・PLとして経験した開発現場の最前線での苦労と、その後のPMOとしての全体統括を通じて、品質を軽視することの甚大な影響を痛感し、現在の品質管理への強いこだわりの原点となる。
2022年にMSOLに参画後は、大手エネルギー企業の多様なシステム開発プロジェクトにおいて、PMOとして活動中。開発側とプライム側の両方の視点を持つからこそ、どのステークホルダーにも偏らない、公平かつ公正な視点こそがプロジェクト全体を真に最適な方向へ導けると信じ、日々プロジェクト支援に注力。

■NECソリューションイノベータ株式会社
品質・プロセス統括部
PMO事業化推進グループ
谷元　久実子　氏

NECソリューションイノベータ入社後、大規模システム開発の業務系リーダ、サブリーダ、プロジェクトマネージャと役割を拡大。専門領域としては、鉄道業のお客様を中心に会計システムから、コンシューマ向け乗車券予約システムの開発など、様々な大規模ウォーターフォールシステム開発を多く経験。
プロジェクトマネージメントを得意とし、開発プロジェクトに加え、組織内横断活動として、マネジメント力向上のためのタスクフォース活動を牽引。
現在は、PMO事業化推進グループに所属し、PMO活動を推進中。

このようなお客様にオススメします

IT部門に属しプロジェクト推進ご担当者の方
プロジェクトの品質管理に問題を抱えている方
適切な品質管理プロセスや部門間連携の手法を確立・定着させたい方

Webセミナーお申込に関する注意事項

受講にはPCやタブレットなどの端末と、インターネット環境が必要です。
（注）PCで閲覧される場合、セキュリティソフトの機能によって、当サービスを正しく利用できない場合があります。
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当社のWebセミナーは『Zoomビデオウェビナー』を利用しております。事前にご登録いただいた方のみ、ご参加いただくことができます。
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受講に必要な動作環境について

動作環境は Zoomホームページをご参照ください。
当セミナーのシステムはサービスの安定運用に万全を尽くしておりますが、お客様の環境やそのときの回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込みくださいますようお願いいたします。

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なお、同一アドレスで複数名のお申込みは出来ませんのでご了承ください。
申し込み受付完了後、申し込み受付完了メールをお送りします。必ず、お申し込み内容および受講に関する注意事項をご確認ください。

2. セミナー開催までにセミナー受講票がメールで届きます

セミナー開催の1日前までにセミナー受講票（受講用URL）メールをお送りします。
前日までに受講票が届かない場合は、誠にお手数ですが下記セミナー事務局までご連絡ください。

3. セミナー当日の開始時間になりましたら、セミナー受講票に記載のURLにアクセス

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セミナー開始時間の15分前よりログインが可能です。
セミナーの録画・録音・撮影、および資料の2次利用、詳細内容のSNSへの投稿は固くお断りいたします。

事前にご確認ください

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当セミナーのシステムはサービスの安定運用に万全を尽くしておりますが、お客様の環境やそのときの回線状況によりましてやむを得ず中断される可能性があります。
その場合は当社では責任を負いかねますので、あらかじめご理解の上お申込みくださいますようお願いいたします。
セミナーの受講証明書の発行はいたしておりません。Webセミナーという特性上、受講の証明ができかねますのでご了承ください。

本セミナーに関するお問い合わせ

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NECソリューションイノベータ株式会社　NEC PMO支援サービス担当
E-Mail：inquiry@pmo.jp.nec.com

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