2026年2月13日、NECソリューションイノベータ イノベーションラボラトリは、株式会社ユニコーンファームとオンライン共催セミナー「未来の主軸事業を生み出す『構造』と『実践』」を開催しました。
本セミナーでは、「なぜ未来の主軸事業は生まれにくいのか」という問いを起点に、再現性ある事業創造の仕組みについて講演し、議論しました。

イノベーションラボラトリ所長 福井知宏は、新規事業開発のような正解がない領域では、仮説検証を前提にした構造不可欠であり、事業創造を“実験”として設計する重要性について語りました。
イノベーションラボラトリではIMS（Innovation Management System）を導入し、ステージゲート設計やPre-Generateフェーズを通じて、探索と意思決定を仕組み化しています。
目的は管理ではなく、適切な新陳代謝を生み出すこと。止めるべきものは止め、伸ばすべきものに集中する。その循環を設計し、運用・改善する取り組みを紹介しました。

ユニコーンファームCEO 田所雅之氏は、PMF（Product Market Fit）の前段階としての「PKF（Product Killer Use Case Fit）」という概念を紹介しました。
まずは“最初に刺さる用途”を見つけること。そこから段階的に事業へ拡張する考え方です。
研究開発テーマにおいても、技術成熟だけでなく、市場・規制・受容性といった視点を同時に検証する重要性が語られました。

パネルディスカッションでは、生成AIの活用も大きなテーマとなりました。
生成AIは仮説生成や論点整理、プロトタイピングの速度を高める強力な手段です。一方で、「問いを立てるのは人間である」という点が強調されました。
生成AIを前提としながらも、最終的な意思決定や勝ち筋の見極めは人間の役割です。技術と実践をどう統合するかが、今後の鍵となります。