山森：LGBTQ+を例にとれば、当社が行った最初の社内イベントは、2021年2月に全社員向けに開催したオンライン講演会「LGBTと企業」です。当社の目指す姿である「イノベーションは、多様な人材の活躍により創出される」をテーマに掲げ、優秀な人材の活躍が阻害されることがないようにとの期待を込めて開催しました。2023年6月には、当社社員の当事者が登壇した「キャリアCafé」を社内で開催しました。社員自身の経験から「私たちに特別な配慮はいらない」と社内にメッセージを発信いただいたことは、初の当事者からの声としてたいへん嬉しく、当社としてもI&Dを進める力強い一歩として印象的なイベントになりました。こうした施策の積み重ねは、着実に社員一人ひとりの理解につながっており、実際に「パートナーシップ証明書」や「ジェンダーレストイレ設置」など、社員の声から実現した取り組みがいくつもあります。

佐野：当社ではこれ以外に、LGBTQ+当事者の方を理解し応援する「ALLY（アライ）」の概念を広げることにも取り組んでいます。ALLYの表明は、あらゆる個性との相互理解を目指す意思の表れです。そして、全国の職場に理解者を増やすことで、LGBTQ+当事者の方に「支援してくれる人がいる」というポジティブな空気を感じ取ってもらい、企業文化を変えていこうと考えています。

香林：私は元々同級生にLGBTQ+の支援者がいたこともあり、取り組みには興味がありましたが、自ら活動するには「知らないことが不安」という感情を抱いていました。LGBTQ+やその支援者の方々がどういった存在で、どのような考えをお持ちなのかを知りませんでした。そのため、接する機会があったとしても、気づかないうちに差別的な発言などで当事者を傷つけていないか、不快感を抱かせるのではないかと感じて、自身をALLYと表明することやイベント参加にも躊躇していました。
しかし、当社の講演会や当事者との意見交換などで、新たな気づきや学びを得ることでLGBTQ+への理解を深めることができました。中でも講演会で有識者に質問をした際に「アンコンシャス・バイアス（無意識の偏見）があれば互いに指摘して改善し、恐れず当事者に関わってほしい」とお答えいただいたことには強く背中を押され、2022年度に発足した「LGBTQ ALLYの仲間を増やす会（以下、ALLYの会）」には、迷わず参加しました。発足当初、数十名だった「ALLYの会」は現在100名を超える規模になり、今後も様々な施策を応援していきたいと思っています。

佐野：LGBTQ+を含め、I&Dは私たち全員に関わりがあることです。全社員が自分ごととして捉え、互いの個性や発想を尊重し合う文化を築くことができれば、私たちが目指すゴールである「知と経験の多様性の受容」※7に近づきます。今年度もI&D推進室としての施策を展開しながら、すべての社員が存分に能力を発揮できる組織づくりに貢献し、イノベーションを創出する集団へと着実に歩んでいきたいです。

山森：I&D推進では、LGBTQ+当事者に限らず誰もが何かしらのマイノリティの立場にあるという考えのもと「人」に寄り添い、少しでも働きやすい環境をつくっていきたいです。また、施策を通じて「事実婚」や「ステップファミリー」※8といったマイノリティが抱える社会課題も見えてきているので、さらなる知見や経験の多様性を進めることで、ICTによる貢献領域の拡大などイノベーションの創出につなげていくことも当社の大事な使命だと感じています。

香林：私は「ALLYの会」の活動報告をとおして、自分の身近な人からLGBTQ+への理解を促進させたいです。また、引き続き当事者の方を含むALLYの方々と働くうえでの不便や違和感について意見を交換し、その解決方法についてともに探ることでI&D推進活動の後押しができればと思います。