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システム企画支援サービス
「システムの導入をどう進めればよいか分からない」と悩んでいませんか?
こんな悩みございませんか?
- システムの導入を成功させたい。でも、システムの導入をどう進めればよいか分からない。
- 既存システムの再構築orシステムを導入したいが、システム導入プロジェクトを、どう立上げ・進めればよいか分からない。
- 試行錯誤を重ね、システムの企画書をまとめたものの、「経営層の承認が得られず」or「事業部門から反対され」企画書がボツになった。
なぜ、システムを企画することが難しいのでしょうか?
当社は「システムを企画することの難しさ」を次のように考えています。
- システムを企画するための方法論が普及していない。
- システムの方向性を決定するフェーズであるため、比較的自由度が高く、選択/判断することが多岐にわたる。
- 多岐にわたる意思決定を、限られた時間の中で、多くのステークホルダの合意形成を図る必要がある。
NECソリューションイノベータは「システムの企画を成功させるポイント」をこう考えます。
当社は「システムの企画を成功させるポイント」をこう考えます。
- 経営層が目指す目標やあるべき姿を明確にする。
→ ステークホルダに、その目標やあるべき姿を腹落ちさせることも重要。 - 目標やあるべき姿に向けた事業部門(管理層・実務層)の課題を明確にし、全体最適の観点で解決策を立案する。
- システムありきではなく、あくまでも業務ありきで考える。あるべき姿を実現する業務プロセスを策定し、その業務プロセスを支援するために、どのようなシステムが必要か投資対効果を踏まえて考える。
- 上記ポイントを実行するプロセスと結果をステークホルダの合意を取りながら進める。
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