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基本的な遂行方法
システム企画支援サービス-
プロジェクトの運用は会議と調査、メンバ参加のワークショップにより進めます。
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要求に関する情報を引き出し、効果的にまとめを行います。
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ステークホルダに説明し、合意を得ます。

会議や調査、ヒアリングのための事前準備を行う。
プロジェクト開始時に意識合わせをする。
プロジェクトの進捗確認と検討内容の意識合わせをする。
システム化検討に入る前に、問題・原因分析・改善の方向性の合意を得る。
プロジェクトの成果報告と最終的な合意を得る。
引き出した内容について、説明・合意をしやすいようにまとめる。
要求の候補(問題・影響・原因・願望)、システム・業務の現状を引き出す。
要求の候補(問題・影響・原因・願望)、システム・業務の現状を引き出す。
要求の候補(問題・影響・原因・願望)、システム・業務の現状を引き出す。