NECソリューションイノベータ
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推進体制例
システム企画支援サービス推進体制としては、以下のような体制を組むケースが多いです。
- プロジェクトの出資者、スポンサー、所有者（オーナー）として、役員と他組織の全体調整を行う等して、プロジェクトをサポートする。
- プロジェクトリーダーが相談した際には、助言などのサポートを行う。
- プロジェクトで検討、作成された全社的・組織横断的な案を承認する権限をもつ。
- プロジェクトオーナーがステアリングコミッティをまとめる。
- プロジェクトメンバをリードする責任者。専任でチームの状況を把握・統括する。
- プロジェクトメンバ全体の統括と作業分担指示、検討の指揮を行う。
- プロジェクトリーダーが相談した際には、助言などのサポートを行う。
- 全体の調整、進捗を取りまとめ、定期的に報告を行う。
- 進捗状況などを取締役会に公表する。
- 社内の意見を各検討に取り入れる。
- システム企画策定における各検討事項について、検討を行い、方向性を導き出す。
- 検討の方向性をステアリングコミッティ向けにまとめる。
- テーマに応じて、プロジェクトメンバから依頼を受けて、現状などの説明を行う。
- プロジェクトリーダーとともにプロジェクトメンバの検討がスムーズに進行するように監理・助言する。
- 成果物の作成手順や内容（雛形提供）についてのサポートを行う。
