昨今の経済状況を受け、経営者にはコスト削減のプレッシャーが重くのしかかり、事業継続活動への投資に踏み出せない、そんなケースが見受けられます。

ポイントは、「事業継続マネジメントシステム(BCMS)」フレームワークの活用です！

BCMSを活用することで

サイバー攻撃の被害(2012年度調査との比較)

可視化された「優先度の高い業務」について必要な資源を分析し、限られた経営資源を配分することで投資の選択と集中を実現！

多岐に渡る投資/支出について同じ尺度で優先度を決定することは困難であり、結果として「全経費を一律20%カット」といった対策に落ち着いてしまう。こうした状況の中、事業継続活動への新たな投資は困難です。

BCMSを活用することで、場当たり的なコスト削減による競争力の低下や、経営リスクの増大を回避し、種々の投資/支出について重要性と優先度を見極め、選択と集中を行うことが可能です。