NECソリューションイノベータ

見える化が鍵！
テレワーク時代のマネジメントの在り方

テレワークが新しい働き方として定着しつつある一方で、コミュニケーション不足や生産性の低下などの課題が浮き彫りに。テレワークにおいてどのようなマネジメントが求められているのか、課題と解決方法をご紹介。

在宅勤務の３大課題
「コミュニケーション不足」「生産性の低下」
「隠れ残業」をいかに解決するか？

在宅勤務は企業の生産性を大きく高めてくれるワークスタイルですが、「コミュニケーション不足」「生産性の低下」「隠れ残業」といった課題に悩まされることも。実はこうした課題にはある共通の解決策があるのです。

真の働き方改革とは？

新たな時間の創出が、
イノベーションを呼び起こす

個々が「必要な仕事に集中できる」環境を作る

1. 変革のためには、新たな時間の創出が必要
2. 「見えない」働き方から「見える」働き方へ

働き方改革で生産性を向上させるチームづくりとは？

心理的安全性の高さが
組織の生産性を飛躍的に向上させる

1. 「尊重し合える」組織が結果を出す！？
2. 高い「関係の質」を持続するには「わかりあえる」環境が必要
3. 組織のコミュニケーション改革が「働き方改革」につながる

「テレワーク先駆者百選」企業の秘訣を探る

法令対応とチームコラボレーションの両面で
働き方改革を確実に推し進める

「時間外労働の上限規制」だけが働き方改革の目標ではない

2019年4月1日、いよいよ「働き方改革関連法」が大企業に施行される。1年後には中小企業にも適用される予定で、国内すべての企業にとって、働き方改革への対応が急務となっている。