2030Visionに基づき、事業活動をとおして「お客様価値の最大化」と「新たな価値の創造」に挑戦し、持続的な成長を支える「経営基盤の強化」を柱にマテリアリティを策定し、持続可能な社会の実現に向けて取り組んでいます。
2025年度に2030中期経営計画策定と連動したマテリアリティの再特定を開始し、社会価値創出を担う成長マテリアリティと社会的責任を担う基盤マテリアリティの両立を前提とした考え方を明確にしました。この考え方に基づき、2026年度より取り組みを推進しています。

ICTにはさまざまな社会課題に対応できるポテンシャルがあり、お客様やパートナーの皆様とともにSDGsの目標すべてに貢献できると考えています。この強みを活かしながら新たな価値を創造し、SDGsの達成に広く貢献していきます。

なお、マテリアリティの再特定については、以下をご参照ください。

マテリアリティへの取り組み

AI実装によるお客様や社会の価値最大化

業種・業務に根差した知見と実装力を活かし、AIをお客さまの業務に定着させることで、業務変革と社会課題の解決を実現していきます。

健康で豊かな生活を支えるソリューションの創出

ヘルスケア分野で培った知見とノウハウを活かし、予防や未病への対応を通じて、一人ひとりが自分らしく生きられる社会を実現していきます。

環境課題への貢献

気候変動を重要な課題として捉え、脱炭素を軸に資源循環や生物多様性などの環境課題に取り組んでいきます。

高付加価値人材の活躍

AI起点での価値提供や社会のAI共生を牽引する高付加価値人材の育成と活躍を通じて組織の変化対応力を高め、社会価値を創出していきます。

多様性の尊重

人権の尊重を前提に、多様な背景や価値観を持つ人々が排除されることなく、能力を発揮できる環境づくりを目指していきます。

信頼されるITサービスの提供

セキュリティにより情報や社会基盤を守り、品質により顧客の期待や価値実現に応えることで、人と社会にとって安全で安心なITサービスを継続的に提供していきます。

健全なサプライチェーンの構築

サステナブル調達を推進し、人権・労働・環境・コンプライアンス等に配慮した取引を通じて、持続可能で信頼されるサプライチェーンを構築していきます。

透明性の高いガバナンス体制の確立

経営の透明性や実効性を高めるガバナンスと倫理観に根ざしたコンプライアンスを徹底することで、長期的な信頼と持続的な成長につながる経営の実現に取り組んでいきます。

マテリアリティの特定・見直し

2021年度　マテリアリティの特定

以下のプロセスに基づき、マテリアリティの特定を行いました。

2023年度　マテリアリティの見直し

社内外の環境変化を踏まえ、経営基盤の強化に向け、ESGの観点を取り入れた2030目標を設定しました。
各マテリアリティに関する取り組みの進捗や達成状況は定期的に確認し、その結果を踏まえて内容の見直しや取り組みの高度化を図っています。

2025年度　マテリアリティの再特定

2030中期経営計画と連動したマテリアリティの再特定を開始しました。
再特定にあたっては、バリューチェーン全体の影響を洗い出し、社外有識者とのダイアログを通じて得た知見をもとにマテリアルな要素の再評価を行いました。