基本方針

NECグループでは、事業環境や人・働き方の変化に対応し、グローバル競争を勝ち抜くために、「ジョブ型人材マネジメント」を導入しています。「ジョブ型人材マネジメント」は、社員一人ひとりのキャリアオーナーシップ(自律)を土台としたマネジメントであることから、私たちは今後更にキャリアオーナーシップ(自律)を高め、実践していくことが必要であると考え、キャリア自律に取り組んでいます。

活動内容／活動実績

1．キャリアデザインワークショップ（キャリア自律強化プログラム群）

ジョブ型人材マネジメントの導入と合わせ、年代別および管理職向けにキャリアオーナーシップを支援するための研修・ワークショップの機会を2025年度より提供しております。
2025年度はジュニア（20～30代）・シニア層（58歳向け）に向けに実施をしましたが、今後はミドル層（40～50代）への拡大を行っていきます。

ジュニア（20～30代）向け

シニア向け（プロアクティブキャリア研修）

定年（60歳）前の58歳時点でのプロアクティブキャリア研修を実施し、定年後を見据えた今後のキャリアを考える機会を提供しています。

管理職向けメンバーのキャリア開発支援ワークショップ

管理職に対し、配下のメンバーの自律的な意思決定と成長を支援しながらチーム成果も両立するための“実践スキル”を身に着けてもらうワークショップを開催しています。

2．NEC Growth Careers（人材公募制度）

「NEC Growth Careers （略してNGC）」は、社員とポジション（キャリア機会）とのマッチングを図る仕組みです。
「NEC Growth Careers」のプラットフォーム上に社員個人の「職務経歴」と組織が募集する「募集ポジション」を公開し、NECグループ内のジョブをマッチングすることで、社員のキャリア形成・満足度向上と、会社と組織の競争力・実行力を強化します。

3．1on1

上司と部下で月に１回以上定期的に対話をする「1on1」は、2020年7月よりスタートし、全社員の公用語として定着しています。
現在では、将来のキャリアについての対話や、目標達成を促すコーチングにも積極的に取り組み、社員への成長支援に重点をおいたコミュニケーションへと進化を進めています。
継続した研修、1on1での実践を通じて、さらなる上司の面談スキル向上を図っていきます。

2025年度には、1on1の取り組みを発展させ、一人一人のMy Way(自分の人生における志）を共有し、所属するチームの目指す方向性、届けたい社会価値、そしてそのための行動指針である 「Team Way」を接続する対話セッションを全社的に実施をしました。